Вторую неделю в социальных сетях муссируются слухи о возможном закрытии североморского молочного завода. Что нужно сделать, чтобы предприятие не закрылось?

Такой вопрос 6 декабря поставил губернатор Мурманской области Андрей Чибис на оперативном совещании в правительстве региона перед министром природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства Мурманской области Сергеем Абариновым, а также перед экономическим блоком правительства региона.

– Не важно, какой формы собственности предприятие. Если возникают сложности, в оперативном режиме необходимо вести диалог с руководством предприятия, с акционерами, – отметил губернатор. – У нас в области не так много предприятий-производителей молочной продукции, чтобы не обращать на эту ситуацию внимания, кроме того, североморский молокозавод – важный работодатель, его продукцию любят северяне. Жду от профильного министерства до конца текущей недели четкие сроки и перечень того, что мы можем сделать, чтобы молокозавод не закрылся. А что касается компенсации расходов на маркировку в январе следующего года, посмотрите, может сделать ее в декабре этого года? Проблему роста стоимости сырого молока, или невозможности закупок, тоже необходимо проработать. Как может закрываться целый завод, когда у нас по Мурманской области наблюдается экономический рост?

Министр природных ресурсов, экологии и рыбного хозяйства региона Сергей Абаринов доложил губернатору о причинах падения выручки и способах поддержки североморского предприятия.

– Все наши производители молочной продукции в Североморске, Туломе и Апатитах распределяют между собой надои молока, однако, ввиду увеличения стоимости сырого молока, а также невозможности предприятия закупать молоко в других регионах в объеме, необходимом для производства молочной продукции, у предприятия упала выручка. Аналогичная ситуация была и в 2019 году, – сказал Сергей Абаринов. – С целью поддержки предприятия в этом году была выделена федеральная субсидия на покрытие расходов, понесенных североморским молокозаводом на обязательную маркировку продукции. На январь 2022 года «Латона» стоит в плане на получение субсидии в размере 5 млн.руб. С конца октября мы работаем с собственниками предприятия, руководством, прорабатываем вопросы реструктуризации текущих задолженностей и развития деятельности молокозавода в целом. Также летом мы активно поработали с нашими торговыми сетями, и сегодня продукция североморского молокозавода наиболее полно представлена на прилавках. На прошлой неделе мы выезжали с осмотром технологического процесса, прорабатывали вопросы дополнительной поддержки предприятия. Ситуацию держим на контроле, но вмешиваться в финансово-хозяйственную деятельность предприятия мы не имеем права. На молокозаводе сегодня работают 108 человек, без работы никто не останется, также как и само предприятие будет функционировать.

Исходя из годового отчета за 2020 год перед акционерами АО «Североморский молочный завод» большую часть производимой продукции реализует на территории Мурманской области. В региональном масштабе АО «СМЗ» является крупнейшим производителем цельномолочной продукции, на долю молокозавода приходится более 50% от общеобластного производства и 34% закупок молока-сырья, производимого в области. Руководство молокозавода, анализируя развитие ситуации, еще год назад наметило пути выхода из кризиса, который замаячил на горизонте еще в 2019 году, а в 2020-м с началом пандемии коронавируса стал угрожать АО напрямую.

«В связи с продолжающимися кризисными явлениями в экономике страны и региона, а также неопределенностью, вызванной коронавирусом, ожидается дальнейшее снижение покупательской активности населения и уменьшения продаж молочной продукции, при этом себестоимость производства увеличится, в том числе за счет затрат, связанных с введением государством обязательной маркировки молока и молочных продуктов, – говорится в годовом отчете перед акционерами. – Для противодействия этим тенденциям АО будут предприняты усилия по увеличению представленности и продаж продукции в федеральных торговых сетях, расширению каналов дистрибуции, в том числе за счет интернет-торговли, а также выводу большого количества товарных позиций с удлиненным сроком годности в реализацию за пределы Мурманской области. Для вывода АО из убытков и получения прибыли будут также приняты меры по сокращению производственных и непроизводственных затрат за счет оптимизации производственных процессов, экономии материальных и трудовых ресурсов, внедрения принципов бережливого производства».

Намеченные задачи по увеличению доходности предприятие выполнило. Северяне имеют возможность покупать 50 наименований продукции североморского молокозавода, причем как напрямую в торговых центрах, так и через интернет-магазин. Максимально осторожно руководство АО предпринимало меры, направленные на оптимизацию производства. В сложных для любого производства пандемийных условиях предприятие выполняло все взятые на себя социальные обязательства по выплатам зарплат, налоговых отчислений, смогло реализовать на производстве новые (достаточно затратные) требования по маркировке молока и молочной продукции.

Однако всему есть предел, и на данном этапе необходима помощь со стороны правительства Мурманской области.

Наталья СТОЛЯРОВА. Фото из архива редакции.

Опубликовано в №49 "СВ" от 10.12.2021г.